Malgré l’application des coupures exigées par le Ministère, la CSH présente un surplus de 44 614 $ alors qu’elle prévoyait un déficit de 54 965 $. Il s’agit d’une différence de 0,2 % des revenus totaux de l’année. Considérant ce faible écart, force est de constater que les cordons de la bourse à la CSH sont bien tenus puisque les résultats financiers confirment la réalité.

La CSH termine l’exercice financier 2010-2011 avec un léger surplus
Plus précisément, ce surplus financier s’explique par des revenus de 52 480 955 $ et des dépenses totalisant 52 660 320 $. Ajoutons à ce calcul la subvention de financement reliée à la réforme de la comptabilité scolaire s’élevant à 223 979 $. Le surplus cumulé de la CSH à la fin de l’exercice indique désormais 3 475 985 $. Rappelons, cependant que ce surplus ne correspond pas à la situation financière réelle de la CSH puisqu’il est gonflé par la valeur de ses terrains, évalués à leurs prix coûtants historiques. Le surplus cumulé réel se situe donc à 2 238 353 $.
Mission accomplie à la CSH : Les cibles de réduction des dépenses dépassées
Rappelons que l’exercice de réduction des dépenses visait le retour à l’équilibre budgétaire et la réduction de la dette du gouvernement du Québec pour 2014. La part de l’effort collectif demandé aux commissions scolaires consistait à diminuer pour 2013 au moins 10 % des dépenses de nature administrative. Dès 2010, l’application de ces mesures identifiait même une diminution de 25 % des dépenses de publicité, de formation du personnel d’encadrement et administratif et de déplacement. Mentionnons que l’année 2009-2010 sert de référentiel pour le calcul de ces taux. Le rapport financier de la CSH indique que les deux cibles ont été atteintes et même dépassées. L’objectif de 10 % sur l’ensemble des dépenses de nature administrative devait s’élever à 125 000 $ alors qu’il se situe à 213 000 $ pour un écart de 17 %. Même scénario pour les trois postes de dépenses ciblés par le 25 %, le total se trouve à 83 000 $ alors qu’il devait s’inscrire aux alentours de 58 000 $, une compression de l’ordre de 36 %. Les administrateurs et gestionnaires de la CSH ont bien fait leurs devoirs et comptent maintenir le cap pour les prochaines années.